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一场重新洗牌的过程

迪士尼英语2008年成立,到今年应该是有12年的历史了。当初,迪士尼英语从未想过,怎么就只会活过12年呢?可事…

迪士尼英语2008年成立,到今年应该是有12年的历史了。当初,迪士尼英语从未想过,怎么就只会活过12年呢?可事实就是这样,迪士尼英语只有12年的寿命。这是一家在北京、上海、广州、南京、成都、深圳等全国6个城市共开设26家全直营的英语培训机构,为超过十万位的学员提供过英语培训服务,说倒就倒了。

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迪士尼英语为什么会倒闭?是因为疫情的影响?韦博英语也倒闭了,疫情没来之前就倒闭了,两者之间的共同之处就是“英语”。是不是“英语”在中国不吃香了?新东方也是一家以英语培训为主的机构,它没倒呀,看来,不仅仅是“英语”惹的祸。那是线上教学惹的祸?听说迪士尼擅长于线下教学,所以就……

迪士尼英语倒下了,很多家长都在评价:“这是一家良心机构”;很多学员都在怀念中:“真的舍不得它倒下”;很多教育人士都在说:“迪士尼英语的教学质量,教学环境等确实很不错”。可是,就是这么一家人人称赞的培训机构,却倒下了?看来,只会闷头做教育,抓品质,优环境,却不关注市场竞争,不重视成本核算,不擅长营销管理,不敢于开拓创新的教育机构算不得好机构。

迪士尼英语虽然倒下了,但怎么感觉它倒得挺“光荣”,社会各界惋惜声、不舍声连成一片,人人都说这是一家有责任心的教育机构。这样一家在倒闭后还好评如潮的机构实在是少见,它还会“东山再起”吗?迪士尼英语最大的成本一是高额的房租,二是高额的外教工资,若是政府相关部门能出面将教育用房的房租限价,若是迪士尼英语不再聘请外教而改用本土外语教师呢?“东山”就会再起吗?

一切都是未知数,一切都不可轻易下结论。我们所看到的只是所有教育机构正在经历一场重新洗牌的过程。在这次洗牌中,还有谁会被洗走,又还有谁会成为永远也洗不走的“大小王”呢?

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作者: 马克

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